Oops! Something went wrong while submitting the form.
Każda rekrutacja kosztuje. Dobrze i profesjonalnie przeprowadzona zamienia się w udaną inwestycję, w szczególności w branży gościnności, w której najistotniejszym czynnikiem jest człowiek i jego kompetencje.
Dlatego warto skorzystać z naszej bazy danych i profesjonalnych kompetencji w zakresie weryfikowania umiejętności oraz wiedzy pracowników hoteli.
Współpraca z nami to Twój sukces w doborze profesjonalnej kadry oraz oszczędność czasu.
• Przeprowadzenie rekrutacji i selekcji pracowników na wszystkich szczeblach i poziomach doświadczenia. Od pracowników fizycznych po specjalistów średniego i wyższego szczebla.
• Uzyskanie niezbędnych dokumentów i pozwoleń, potrzebnych do legalnego zatrudniania w Polsce /dotyczy pracowników z zagranicy/.
• Koordynację przyjazdu pracowników do Polski /dotyczy pracowników z zagranicy/.
• Pomoc w znalezieniu zakwaterowania.
• Przejęcie wszelkich formalności związanych z zatrudnieniem obcokrajowców.
— Analiza aktualnych i przyszłych potrzeb kadrowych.
— Opis stanowiska pracy i na jego podstawie, profilu wymagań.
— Ustalenie kryteriów oceny kandydatów.
— Analiza zewnętrznego i wewnętrznego rynku pracy.
— Wybór źródła rekrutacji.
— Wybór form rekrutacji adekwatnych do źródła.
— Wybór form i metod selekcji.
— Przeprowadzenie kampanii rekrutacyjnej.
— Pozyskanie kandydatów.
— Wstępna selekcja – analiza i ocena dokumentów kandydata.
— Wstępny wywiad telefoniczny
— Umówienie spotkań selekcyjnych z kandydatem.
— Przeprowadzenie selekcji właściwej (rozmowa kwalifikacyjna, testy itp.)
— Analiza danych, ocena kandydatów.
— Przekazanie kandydatom informacji zwrotnej.
— Podjęcie decyzji kadrowej – sporządzenie raportu.
— Przedstawienie propozycji zatrudnienia wybranym kandydatom – omówienie zadań na stanowisku, negocjacje płacowe.
— Dookreślenie warunków umowy i jej podpisanie.
— Wprowadzenie do firmy i zapewnienie wsparcia.
✓ 100% wynagrodzenia miesięcznego kandydata brutto
✓ Powyższa kwota jest kwotą netto na naszej fakturze
✓ Przy większej ilości osób rekrutowanych istnieje możliwość negocjowania ceny
✓ Płatności regulujemy po przepracowaniu przez kandydata 2 tygodni
Cudzoziemcy, których podstawą pobytu jest praca, powinni w Polsce uzyskać zezwolenie na pobyt czasowy i pracę. Pozostali cudzoziemcy, którzy przebywają w Polsce na podstawie wizy lub zezwolenia na pobyt czasowy i chcieliby podjąć w Polsce pracę, mogą to zrobić, pod warunkiem, że posiadają zezwolenie na pracę.
Obywatele Armenii, Białorusi, Gruzji, Mołdawii, Rosji i Ukrainy mogą pracować w Polsce bez konieczności posiadania zezwolenia na pracę przez okres nie przekraczający 6 miesięcy, w ciągu kolejnych 12 miesięcy na podstawie oświadczenia o zamiarze powierzenia pracy cudzoziemcowi.
PHRS uzyskuje niezbędne dokumenty potrzebne do legalnego zatrudnienia cudzoziemców, takie jak:
— Oświadczenie o zamiarze powierzenia pracy cudzoziemcowi
— Zezwolenia na pracę
— Zezwolenia na pobyt czasowy i pracy /karta pobytu/
Cena ustalana indywidualnie
Leasing pracowniczy (wynajem pracowników) jest idealnym rozwiązaniem dla pracodawcy pragnącego szybko i tanio zatrudnić pracowników. Jest również bardzo elastyczną formą zatrudnienia, dzięki której można skutecznie reagować na pojawiający się w firmie wzrost lub spadek popytu na pracę. Leasing pracowniczy gwarantuje doskonałą kadrę w firmie i brak formalności związanych z zatrudnieniem pracowników. Wszelkie sprawy kadrowo-płacowe bierze na siebie PHRS.
— Obniżenie stałych kosztów pracy
— Możliwość zastosowania polityki minimalnego zatrudnienia, tj. odpowiadającego okresowi, w którym popyt na określone produkty lub usługi firmy jest najniższy
— Zapewnienie zastępstwa stałych pracowników podczas urlopów, szkoleń lub choroby
— Zniwelowanie ryzyka zwolnień stałych pracowników
— Przeciwdziałanie nadwyżkom zatrudnienia
Cena ustalana indywidualnie
Outsoursing jest usługą, w której to my pełnimy obsługę kadrowo–płacową, prowadzimy akta osobowe pracowników, wypłacamy wynagrodzenie pracownikowi, odprowadzamy składki do ZUS i US.
— Obniżenie kosztów obsługi kadrowo-płacowej
— Zmiana struktury kosztów: z kosztów osobowych na koszty usługowe
— Minimalizacja kosztów związanych ze wzrostem zatrudnienia (np. fundusz socjalny, składki na PFRON)
— Utrzymanie limitu etatów w strukturze firmy
— Poprawa rentowności firmy
Cena ustalana indywidualnie